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太陽光発電のお祝い

今月で、ウェストヨークシャーの倉庫の屋根にソーラーパネルが設置されてから丸1年になります。 イニシアチブを共有する。 ビクトリア工場の敷地は、英国のヘルスケア業界への主要サプライヤーである姉妹会社、インターウィーブ・テキスタイルズと共有しています。倉庫運営、物流、そして小規模な縫製施設は両社の従業員によって管理・運営されており、英国事業の重要な基盤となっています。 昨年、屋根の大部分を30,000平方フィート(約2,800平方メートル)の80mm厚複合断熱パネルに交換しました。これは倉庫の屋根構造全体の35%に相当します。 熱損失を最小限に抑えることで、エネルギー要件が大幅に削減され、建物に入る自然光の量が大幅に増加しました。 新しく強化された屋根は、私たちの共同倉庫運営の持続可能性へのさらなる投資に最適な基盤となりました。 昨年 9 月、私たちは太陽光パネルを設置しました。この太陽光パネルは、4 月から 8 月までの運営に必要なエネルギーの半分以上を生産できると推定されており、雨の多いウェストヨークシャーでも、暗い時期でも発電を続けることができます。 これにより、現在および長期的に二酸化炭素排出量を削減することができ、年間 8 トン以上の CO2 排出量 (毎年 350 本以上の木を植えることに相当) を削減できる可能性があります。 エコ専門家によると、(太陽光パネルのカーボンフットプリントとは? | Eco Experts (theecoexperts.co.uk) 「太陽光パネルの所有者がパネルをカーボンニュートラルにしたいのであれば、パネルを3年間だけ設置すればいいのです。」さらに、太陽光パネルは長寿命なので、修理や交換による排出量は限られています。 設置から 1 年が経過した現在、当社のパネルはカーボン ニュートラル実現までの道のりの 3 分の 1 をすでに達成しています。 当社はすでにグリーンエネルギー会社に切り替え、すべての建物に LED 照明を設置していますが、倉庫の屋根の改良とソーラーパネルは、継続的な改善に向けた当社の道のりにおけるさらに重要なステップです。 そしてもう一歩… 昨年、当社は二酸化炭素排出量の削減に積極的に取り組み、2050年までにネットゼロ排出を達成するための目標を設定しました。さらに、2030年までにスコープ1およびスコープ2の排出量をゼロにするというコミットメントも追加しました。詳細は、炭素削減計画をご覧ください。 今年の分析の数字が発表されると、太陽光パネル、LED 照明、その他の持続可能な取り組みにより、私たちが目標達成に向けて順調に進んでいることが示されるはずです。 当社の持続可能性への取り組みの詳細については、持続可能性ポリシーをご覧ください。 私たちが働く環境、生産する製品、そして私たち自身の調達の選択に至るまで、事業のあらゆる分野にわたって持続可能性を高めることは、私たちのあらゆる活動に織り込まれています。 John Horsfall では、自然界への影響を軽減するために、持続可能で環境に配慮したビジネスと製造の実践に取り組んでいます。 ディテール。デザイン。喜び。

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Plastic Free July

#PlasticFreeJuly 2021 – 小さな変化が大きな違いを生む

今年もその時期がやってきました。2020 年 7 月の Plastic Free 以来、John Horsfall は自社の持続可能性への取り組みにおいて前向きな一歩を踏み出しています。 #PlasticFreeJuly は、何百万人もの人々がプラスチック汚染の解決策に加われるよう支援する世界的なムーブメントです。使い捨てプラスチック廃棄物の削減に役立つリソースとアイデアを日々提供しています。このムーブメントは、小さな変化の積み重ねが大きな変化につながると信じる、非営利の独立組織であるThe Plastic Free Foundation Ltd.が主催しています。 ジョン・ホースフォールのチームも全く同感です。昨年、私たちはチームが家庭や職場で既にプラスチックの使用習慣をどのように変えてきたかを検討し、その後、社内および調達の両面で、ビジネスにどのような変化をもたらすことができるかを検討しました。 今年、当社はさらに一歩進んで、新たな持続可能性ポリシーを導入し、品質管理の ISO9001 プログラムの一環として、正式なビジネス KPI で進捗状況を文書化します。 今月は私たちの目標を示す新しいウェブページも追加します。 John Horsfall では、自然界への影響を軽減するために、持続可能で環境に配慮したビジネスと製造の実践に取り組んでいます。 大胆さと創造的思考は、私たちが行うすべてのことに織り込まれており、そこにはお客様と環境に対する私たちの誓いも含まれます。   改善と投資 私たちの目標は、事業のあらゆる分野において、持続可能性への継続的な改善と投資です。生産・供給する製品だけでなく、調達においてもその目標を定めています。 この1年間は、環境に配慮した持続可能な生地、製品、製造方法の研究開発を強化する機会となりました。エネルギー供給をグリーンエネルギー会社に切り替え、倉庫全体にLED照明を設置しました。 進行中のプロジェクトには太陽光パネル、電気自動車などがあり、当社は今後も100%リサイクル製品のラインアップを拡大していく予定です。   測定と監視 当社では、自然環境への影響が年々減少していくよう、進捗状況を文書化し、測定し、監視するシステムを導入しています。 サステナビリティを当社の高レベルビジネスKPIの一部にすることで、進捗状況を測定し、最も効果的な場所にリソースを配分することが可能になります。当社のスタッフサステナビリティ委員会は、チーム全員がプロセスに積極的に関与し、貢献することを奨励しています。 持続可能な慣行は今後も継続され、私たち全員が貢献するために「自分の役割を果たす」ことができます。小さな変化が積み重なって大きな違いが生まれます。   シェアとサポート 当社は、持続可能な繊維、製造方法、パッケージ、物流に関する理解と選択をサポートするために、お客様と知識を共有したいと考えています。 持続可能な調達は複雑なテーマであり、リサイクルされた(またはリサイクル可能な)製品を 1 つ購入するほど単純ではありません。 当社は、お客様が持続可能性に対して幅広く総合的なアプローチを取ることを支援・奨励し、当社の専門知識を活用して航空会社パートナーにアドバイスとサポートを提供し、お客様が持続可能な選択を行う際にその選択を推進できるよう支援したいと考えています。 知識交換の精神に基づき、ジョン・ホースフォールはOBHプラネット・アクション・グループにも参加しました。このグループは業界の同僚、競合他社、そして顧客を集め、旅行業界における持続可能性アジェンダの緊急性に光を当て、重点的な取り組みと行動が必要な主要分野を特定することを目指しています。私たちは、他の業界関係者とオープンかつ建設的に協力し、サプライチェーン・コミュニティ内から効果的な環境戦略を模索できるこの貴重な機会を大変嬉しく思っています。 当社は、持続可能な認定を受け、持続可能な製造と環境に配慮した実践に具体的に取り組んでいる工場との関係を継続し、拡大していきます。   私たち全員が恩恵を受ける 繊維製品(そして航空業界!)は常に環境に影響を与えますが、当社では自社の事業内および航空会社クライアントと連携し、彼らができる限り持続可能な選択を行えるよう支援しています。つまり、丁寧に作られ、慎重に調達され、長持ちする製品を選ぶことです。これらはすべて、地球ではなく、乗客の体験に大きな影響を与えます。 当社自身の事業にもたらされるリスクを認識し、熟慮された持続可能な慣行でそのリスクを軽減することにより、航空繊維業界内で変化を促進し、私たち全員の利益になることを目指しています。   つながり。コミュニティ。創造性。 ジョン・ホースフォールが持続可能性に向けた貴社の取り組みをどのように支援できるかについて、ぜひ今すぐお問い合わせください。  

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